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如何提升仓库管理效率?
2022年10月10日,浏览:685

在仓库的管理过程中,“运作效率”是评估仓库管理水平高低的一个重要指标。忽视运作效率的仓库管理,可能根本上就没有“管理”,如何才能提高仓库运行效率?

1.提高仓库作业管理

经常检查SKU进出速度(频率),并按照速度(进出频率)重新定位SKU。同时,强化人机结合效率,计算人工成本,以找出运营中的最佳成本结构。批量拣货,允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。

最后,规范线路,通过序列选择创建一条清晰的路径,缩短行走时间。减少重复性工作可以提高生产率并消除不必要的行走,同时,做好补货。

如何提升仓库管理效率?

2.做好库存管理

首先,进行分组库存,按SKU出货频率或规模,预防短缺,设置最小数量安全库存,防止货品短缺,并自动报告商品或采购。跟踪统计,定期跟踪库存数量,无论是按周、按月、按季度进行统计,它将节省很多麻烦。

同时设置制度管理,制定一套清晰的,有文件的新品接收与退货处理程序,以避免接收无计划及突然性大批次退货导致堆积造成现场混乱、爆仓等问题。

3.提高现场管理水平

确认货品信息,重新排列货架以减少每个货架之间的空间,并在同一货架上存放类似的产品,从而创造更多的存储空间。规范流程,检查设施流程,确保它从接收,到库存,从拣选到发运的一个方向流动。实施精益管理,只保留现场必不可少的东西,以减少积压。为您的设施设计足够的通道空间。

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4.设置安全管理

做好可视化标识。适当的标牌和标签可以让您的仓库有条不紊。要引导人们并保持井井有条,请考虑发布楼层地图为访问者提供指示,这可以避免事故。捆绑SKU。把经常一起拣选的SKU存储在相同位置,以减少拣货员的行程和拣选时间,提高员工的拣货作业效率。进行员工培训,避免安全违规造成的人身伤害。

5.利用系统工具

采用无纸化。纸质清单容易出错和丢失,通过系统管理实现各个信息报表实时查询、导出,更便捷、更高效。使用条形码,扫描仪快速准确地识别/提示。在拣选过程中通过简单扫描确认货品,确保订单的准确性。高效同时做好 标签管理。将标签打印机集成到袋子和标签部件可以提高库存和订单的准确性。

 
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